Lean Thinking in het Nederlands Présentiel

• Geschiedenis en positionering van Lean Management
• DMAIC-methode en Kaizen Event
• Procescapaciteit: cyclustijd en takt-tijd
• Onderhanden werk, voorraden, wachttijd en de wet van Little
• Waarde Stroomkaart (VSM)
• Ritmediagram
• Analyse van toegevoegde waarde en eliminatie van verspilling
• Process Cycle Efficiency
• Theorie van beperkingen en lijnbalans
• Continue stroom
• Maximaal aanvaardbare werk in uitvoering (WIPmax)

• Ontdek de methode om activiteitenstromen te verbeteren en verspilling te elimineren in Kaizen-modus Event
• Evalueer de productiecapaciteit, het verlies aan middelen en de levertijden van een productie-eenheid, een activiteitenstroom of een organisatie.
• Stel een proceskaart op basis van observaties in het veld op om de realiteit van de activiteiten te beschrijven en aan het management te communiceren.
• Een proces analyseren om knelpunten, overcapaciteit en verspilling op te sporen en te kwantificeren.
• De activiteiten sneller, flexibeler en zuiniger maken.

• Projectleiders/consultants (intern of extern) op het gebied van organisatie, kwaliteit, continue verbetering of operationele uitmuntendheid.
• Logistiek managers.
• Supply Chain Managers.
• Productiemanagers.
• Operations Managers.
• Kwaliteitsmanagers.
• Kwaliteitscontroleurs.
• Iedereen die betrokken is bij of te maken heeft met een Lean-verbeteringsproces.

• Inductieve pedagogie: experimenteren met de Lean-verbeteringsmethode (Kaizen Event) door middel van een rollenspel dat een transversaal bedrijfsproces simuleert (ontvangst van bestellingen, verwerking/productie, facturering, verzending).
• Groepen van maximaal 12 personen, begeleid op een manier die interactie, het delen van ideeën en ervaringen en de ontwikkeling van een professioneel netwerk bevordert.

• Opleidingsmateriaal beschikbaar in pdf-formaat.
• Zelfevaluatie- en oefentoets aan het einde van de opleiding.

• Zelfevaluatie- en oefentoets aan het einde van de opleiding.

• Het leiden van een workshop voor probleemoplossing van stromen en/of operationele efficiëntie gebaseerd op de Kaizen Event-aanpak.
• Processen sneller, wendbaarder, soberder en betrouwbaarder maken.
• Procesanalyse om disfuncties van alle aard te lokaliseren en te kwantificeren.

Intra-bedrijfsopleiding.

Wij organiseren opleidingen in heel België, op de locatie van uw keuze.

Lean Six Sigma Belgium streeft ernaar om opleidingen aan te bieden die toegankelijk zijn voor personen met een handicap.

We staan open voor overleg om samen te bepalen welke aanpassingen nodig zijn om deelnemers met een handicap de best mogelijke opleidingservaring te garanderen. 

Onze opleidingslocaties zijn geselecteerd om personen met beperkte mobiliteit in goede omstandigheden te kunnen ontvangen.