Lean Thinking Présentiel
Dernière mise à jour : 20/07/2025
Formation au programme complet conçue par un expert du Lean Six Sigma.
Accès au kit de formation Student pack qui comprend entre autres le manuel de formation.
Encadrement par des formateurs expérimentés et accrédités
Accès au kit de formation Student pack qui comprend entre autres le manuel de formation.
Encadrement par des formateurs expérimentés et accrédités
Programme
- Historique et positionnement du Lean Management
- Méthode DMAIC et Kaizen Event
- Capacité de processus : temps de cycle et temps Takt
- Encours, stocks, délai d'attente et loi de Little
- Carte du Flux de Valeur (VSM)
- Diagramme des rythmes
- Analyse de la valeur ajoutée et élimination des gaspillages
- Process Cycle Efficiency
- Théorie des contraintes et équilibrage de ligne
- Flux continu
- Encours maximum acceptable (WIPmax)
Objectifs de la formation
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- Découvrir la méthode d'amélioration de flux d'activités et d'élimination des gaspillages en mode Kaizen Event
- Evaluer la capacité de production, les déperditions de ressources et les délais de livraison d'une unité de production, d'un flux d'activités ou d'une organisation.
- Etablir une cartographie de processus sur base d'observations de terrain afin de décrire et communiquer au management la réalité des opérations.
- Analyser un processus afin de localiser et quantifier les goulots d'étranglement, surcapacités et gaspillages.
- Rendre les opérations plus rapides, agiles, et sobres.
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Public visé
- Chefs de projets / consultants (internes ou externes) en organisation, qualité, amélioration continue ou excellence opérationnelle
- Responsables logistique
- Supply Chain Managers
- Responsables de production
- Operations Managers
- Responsables qualité
- Qualiticiens
- Toute personne impliquée ou concernée par une démarche d'amélioration Lean
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Tous secteurs (industrie et services).
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
- Pédagogie inductive : expérimentation de la méthode d'amélioration Lean (Kaizen Event) au travers d'un jeu de rôles simulant un processus transversal d'entreprise (réception de commandes, traitement/production, facturation, expédition).
- Groupes de maximum 12 personnes animés de manière à favoriser l'interactivité, le partage d'idées et d'expériences et le développement de son réseau professionnel.
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Moyens et supports pédagogiques
- Support de formation disponible en versions PDF.
- Test d'auto-évaluation et d'entraînement en fin de formation.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Test d'auto-évaluation et d'entraînement en fin de formation.
Informations sur l'admission
Formation intra-entreprise.
Nous organisons des formations dans toute la Belgique, sur le lieu de votre choix.
Informations sur l'accessibilité
Lean Six Sigma Belgium s'attache à offrir des formations accessibles aux personnes en situation de handicap.
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Nous sommes à l'écoute pour discuter ensemble et déterminer les aménagements à mettre en place pour garantir aux participants en situation de handicap la meilleure expérience de formation possible.Â
Nos lieux de formations sont sélectionnés pour accueillir les personnes à mobilité réduite dans de bonnes conditions.Â