Module Yellow Belt in English Présentiel

Dernière mise à jour : 18/07/2025

Programme

visuel

This 2-day Six Sigma Yellow Belt training teaches you how to carry out DMAIC projects that scientifically and sustainably solve simple quality (statistical) problems.

 

Program:

 

  • History and positioning of Lean Six Sigma

  • Typology (LSSx.0) of problems and DMAIC projects

 

DEFINE

  • Project launch
  • SIPOC
  • The 3 Voices
  • Critical To Satisfaction
  • Kano Model
  • Problem statements, objective statement, and project opportunity
  • Project charter v1
  • MAIC method for solving simple statistical problems

 

MEASURE

  • Problem metric
  • Measurement plan
  • Validation of the measurement system: precision and accuracy (concordance analysis)
  • Defect rate
  • Project charter v2

 

ANALYZE

  • Pareto analysis
  • Five Whys
  • Project charter v3

 

IMPROVE

  • Solution research and selection
  • Business Case
  • Implementation of the solution
  • Validation of the improvement

 

CONTROL

  • Performance tracking dashboard for process performance
  • Response plan.

Objectifs de la formation

Six Sigma Yellow Belt Module:

  • Analyze the results of a customer satisfaction survey and expectations to identify the quality criteria that need improvement

  • Assess the extent and cost of a quality issue

  • Determine the main root causes of a simple quality issue

  • Conduct a comparative evaluation of different potential solutions

  • Develop a performance management system for processes

  • Lead a DMAIC project for solving a simple quality issue

Public visé

All sectors (industry and services):

  • Project leaders / consultants (internal or external) in organization, quality, continuous improvement or operational excellence
  • Logistics managers
  • Supply Chain Managers
  • Production managers
  • Operations Managers
  • Quality managers

Modalités pédagogiques

  • Inductive pedagogy.
  • Case study as the guiding method.
  • Class exercises on the participants' issues.
  • Groups of a maximum of 12 people facilitated to encourage interactivity, sharing of ideas and experiences, and the development of their professional network.

 

Moyens et supports pédagogiques

  • Provision of statistical calculators and analysis models in Excel
  • Training support available in PDF format.
  • Self-assessment and training test at the end of the training.

Modalités d'évaluation et de suivi

Certification Exams

 

  • Six Sigma Yellow Belt Exam – 25 questions – 50 minutes.

 

Online exam in the form of multiple-choice questionnaires, closed book under video surveillance to be taken within 6 months after the training.

Passing criterion: achieve at least 60%

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Analyser les résultats d’une enquête de satisfaction et des attentes des clients afin d’en dégager le critère de qualité à améliorer
  • Evaluer l’ampleur et le coût d’un problème de qualité
  • Déterminer les causes racines principales d’un problème de qualité simple
  • Réaliser une évaluation comparative de différentes solutions potentielles
  • Elaborer un système de pilotage de la performance des processus
  • Conduire un projet DMAIC de résolution de problème de qualité simple

Informations sur l'admission

In-house training on request

We organize training sessions throughout Belgium, at your chosen location.

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  • Durée : 15h
  • Prix : 900 € HT
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