Module Yellow Belt in het Nederlands Présentiel

Dernière mise à jour : 18/07/2025

Programme

visuel

Deze training van 2 dagen in Six Sigma Yellow Belt leert je om DMAIC-projecten uit te voeren die wetenschappelijk en duurzaam eenvoudige (statistische) kwaliteitsproblemen oplossen.

 

  • Geschiedenis en positionering van Lean Six Sigma

  • Typologie (LSSx.0) van problemen en DMAIC-projecten

 

DEFINE

  • Projectstart
  • SIPOC
  • De 3 Stemmen
  • Critical To Satisfaction
  • Kano-model
  • Probleemstelling, doelstelling en kans van het project
  • Projectcharter v1
  • MAIC-methode voor het oplossen van eenvoudige statistische problemen

 

MEASURE

  • Probleemmetriek
  • Meetplan
  • Validatie van het meetsysteem : nauwkeurigheid en precisie (overeenstemmingsanalyse)
  • Defectpercentage
  • Projectcharter v2

 

IMPROVE

  • Onderzoek en selectie van de oplossing
  • Business Case
  • Implementatie van de oplossing
  • Validatie van de verbetering

 

CONTROL

  • Dashboard voor procesprestatiebewaking
  • Responsplan

Objectifs de la formation

 

Module Six Sigma Yellow Belt:

  • Analyseer de resultaten van een tevredenheidsonderzoek en de verwachtingen van klanten om het kwaliteitscriterium dat verbeterd moet worden te bepalen

  • Evalueer de omvang en de kosten van een kwaliteitsprobleem

  • Bepaal de belangrijkste hoofdoorzaken van een eenvoudig kwaliteitsprobleem

  • Voer een vergelijkende beoordeling uit van verschillende potentiële oplossingen

  • Ontwikkel een systeem voor het aansturen van de prestaties van processen

  • Voer een DMAIC-project uit voor het oplossen van een eenvoudig kwaliteitsprobleem

 

Public visé

Alle sectoren (industrie en diensten):

  • Projectmanagers / consultants (intern of extern) in organisatie, kwaliteit, continue verbetering of operationele uitmuntendheid
  • Logistiek managers
  • Supply Chain Managers
  • Productiemanagers
  • Operations Managers
  • Kwaliteitsmanagers

Modalités pédagogiques

  • Inductieve pedagogiek.
  • Casestudy als leidraad van de methode.
  • Oefeningen in de klas over de problemen van de deelnemers.
  • Groepen van maximaal 12 personen, geleid op een manier die interactie, het delen van ideeën en ervaringen en de ontwikkeling van hun professionele netwerk bevordert.

Moyens et supports pédagogiques

  • Levering van statistische rekenmachines en analysemethoden in Excel
  • Opleidingsmateriaal beschikbaar in PDF-formaat.
  • Zelfevaluatie- en oefentoets aan het einde van de training.

Modalités d'évaluation et de suivi

Certificeringseisen

 

  • Examen Six Sigma Yellow Belt – 25 vragen – 50 minuten.

 

Online examen in de vorm van een meerkeuzevragenlijst, met gesloten boeken onder videobewaking, te presenteren aan het einde van de training.

Slagingscriteria: minimaal 60 % behalen

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Evaluer l’ampleur et le coût d’un problème de qualité
  • Déterminer les causes racines principales d’un problème de qualité simple
  • Réaliser une évaluation comparative de différentes solutions potentielles
  • Elaborer un système de pilotage de la performance des processus
  • Conduire un projet DMAIC de résolution de problème de qualité simple

Informations sur l'admission

Incompany training op aanvraag

Wij organiseren trainingen in heel België, op de locatie van uw keuze.

Formations liées

M'inscrire à la formation

FORMULAIRE D'INSCRIPTION
Ajouter au panier
  • Catégorie :
  • Durée : 15h
  • Prix : 900 € HT
    Prix INTRA : Nous consulter
  • Satisfaction :
    ★★★★★
    ★★★★★
  • Taux de réussite : - %
  • Télécharger le programme

Sessions INTER

Calendrier ci-dessous

Prochaines Sessions

  • Veuillez nous contacter pour vous inscrire à seulement certains modules dans un parcours de formation.

Partager cette formation

Certification Qualiopi

Accessibilité

Sélectionnez le niveau de contraste souhaité
Adaptez la taille de la police
Sélectionnez la police de caractères souhaitée