Module Yellow Belt in het Nederlands Présentiel
Dernière mise à jour : 18/07/2025
Programme

Deze training van 2 dagen in Six Sigma Yellow Belt leert je om DMAIC-projecten uit te voeren die wetenschappelijk en duurzaam eenvoudige (statistische) kwaliteitsproblemen oplossen.
Â
-
Geschiedenis en positionering van Lean Six Sigma
-
Typologie (LSSx.0) van problemen en DMAIC-projecten
Â
DEFINE
- Projectstart
- SIPOC
- De 3 Stemmen
- Critical To Satisfaction
- Kano-model
- Probleemstelling, doelstelling en kans van het project
- Projectcharter v1
- MAIC-methode voor het oplossen van eenvoudige statistische problemen
Â
MEASURE
- Probleemmetriek
- Meetplan
- Validatie van het meetsysteem : nauwkeurigheid en precisie (overeenstemmingsanalyse)
- Defectpercentage
- Projectcharter v2
Â
IMPROVE
- Onderzoek en selectie van de oplossing
- Business Case
- Implementatie van de oplossing
- Validatie van de verbetering
Â
CONTROL
- Dashboard voor procesprestatiebewaking
- Responsplan
Objectifs de la formation
Â
Module Six Sigma Yellow Belt:
-
Analyseer de resultaten van een tevredenheidsonderzoek en de verwachtingen van klanten om het kwaliteitscriterium dat verbeterd moet worden te bepalen
-
Evalueer de omvang en de kosten van een kwaliteitsprobleem
-
Bepaal de belangrijkste hoofdoorzaken van een eenvoudig kwaliteitsprobleem
-
Voer een vergelijkende beoordeling uit van verschillende potentiële oplossingen
-
Ontwikkel een systeem voor het aansturen van de prestaties van processen
-
Voer een DMAIC-project uit voor het oplossen van een eenvoudig kwaliteitsprobleem
Â
Public visé
Alle sectoren (industrie en diensten):
- Projectmanagers / consultants (intern of extern) in organisatie, kwaliteit, continue verbetering of operationele uitmuntendheid
- Logistiek managers
- Supply Chain Managers
- Productiemanagers
- Operations Managers
- Kwaliteitsmanagers
Modalités pédagogiques
- Inductieve pedagogiek.
- Casestudy als leidraad van de methode.
- Oefeningen in de klas over de problemen van de deelnemers.
- Groepen van maximaal 12 personen, geleid op een manier die interactie, het delen van ideeën en ervaringen en de ontwikkeling van hun professionele netwerk bevordert.
Moyens et supports pédagogiques
- Levering van statistische rekenmachines en analysemethoden in Excel
- Opleidingsmateriaal beschikbaar in PDF-formaat.
- Zelfevaluatie- en oefentoets aan het einde van de training.
Modalités d'évaluation et de suivi
Certificeringseisen
Â
- Examen Six Sigma Yellow Belt – 25 vragen – 50 minuten.
Â
Online examen in de vorm van een meerkeuzevragenlijst, met gesloten boeken onder videobewaking, te presenteren aan het einde van de training.
Slagingscriteria: minimaal 60 % behalen
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Evaluer l’ampleur et le coût d’un problème de qualité
- Déterminer les causes racines principales d’un problème de qualité simple
- Réaliser une évaluation comparative de différentes solutions potentielles
- Elaborer un système de pilotage de la performance des processus
- Conduire un projet DMAIC de résolution de problème de qualité simple
Informations sur l'admission
Incompany training op aanvraag
Wij organiseren trainingen in heel België, op de locatie van uw keuze.