Lean Management in het Nederlands Présentiel

Programma:

• Geschiedenis en positionering van Lean Management
• DMAIC-methode en Kaizen-evenement
• Procescapaciteit: doorlooptijd en Takt-tijd
• Work in progress, voorraden, wachttijd en de wet van Little
• Waarde Stroom Kaart (VSM)
• Ritmediagram
• Analyse van toegevoegde waarde en eliminatie van verspilling
• Process Cycle Efficiency en Overal Process Efficiency
• Eerste Pass Opbrengst en Rolled Throughput Opbrengst
• Theorie van beperkingen en lijnbalancering
• Continue stroom
• Trekstroom en kanban
• SMED
• Heijunka, dynamische capaciteitsaanpassing en standaardisatie
• Aanvaardbare maximale work in progress (WIPmax)
• Kata en korte intervalanimatie
• Toyota Way
• Analyse van complexe stromen
• Foutenmode- en effectanalyse (FMEA)

• Begrijp de filosofie, de tools en principes van Lean Management.
• Beoordeel de productiecapaciteit, het verlies van middelen en de levertijden van een productie-eenheid, een activiteitenstroom of een organisatie.
• Stel een proceskaart op op basis van observaties in het veld.
• Analyseer een proces om storingen van alle aard te lokaliseren en te kwantificeren.
• Maak de operaties sneller, flexibeler, efficiënter en betrouwbaarder.
• Ontwikkel een prestatiemanagementsysteem dat is gebaseerd op veldindicatoren en routines voor probleemopvolging.
• Voer een workshop uit voor het oplossen van problemen in stromen en/of organisatorische efficiëntie met behulp van de Kaizen Event-aanpak.

Alle sectoren (industrie en diensten)

• Projectmanagers / consultants (intern of extern) in organisatie, kwaliteit, continue verbetering of operationele excellentie
• Logistiek managers
• Supply Chain Managers
• Productiemanagers
• Operations Managers
• Kwaliteitsmanagers

• Inductieve pedagogie: experimenteren met de Lean verbeteringsmethode (Kaizen Event) door middel van een rollenspel dat een transversaal bedrijfsproces simuleert.
• Groepen van maximaal 12 personen, geleid op een manier die interactie, het delen van ideeën en ervaringen en de ontwikkeling van professioneel netwerk bevordert.

• Opleidingsmateriaal beschikbaar in PDF-formaat.
• Zelfevaluatie- en oefentoets aan het einde van de opleiding.

Certificeringsexamen

Online Lean Management examen, met gesloten boek onder videobewaking, te presenteren aan het einde van de opleiding.

• Meerkeuzevragenlijst bestaande uit 25 vragen (proef van 50 minuten)
• Slagingscriteria: minimaal 60 % behalen
• Dit examen valideert de verwerving van kennis over Lean Management volgens het kennisgebied LSSx.0, die nodig zijn voor het ontwikkelen van de beoogde vaardigheden. Het bevat een mix van vragen over teruggeven (bijv. definities), uitvoering (bijv. berekeningen, keuze van hulpmiddelen) en benutting van verworven kennis (bijv. concluderen op basis van een resultaat, een beslissing nemen in een gegeven situatie).

• Comprendre la philosophie, les outils et principes du Lean Management.
• Evaluer la capacité de production, les déperditions de ressources et les délais de livraison d’une unité de production, d’un flux d’activités ou d’une organisation.
• Etablir une cartographie de processus sur base d’observations de terrain.
• Analyser un processus afin de localiser et quantifier les dysfonctionnements de toutes natures.
• Rendre les opérations plus rapides, agiles, sobres et fiables.
• Elaborer un système de pilotage de la performance s’appuyant sur des indicateurs de terrain et des routines de suivi des problèmes.
• Conduire un atelier de résolution de problèmes de flux et/ou d’efficience organisationnelle en s’appuyant sur l’approche Kaizen Event.

In-company training op aanvraag

Wij organiseren trainingen door heel België, op de locatie van uw keuze.

• Yellow Belt Lean Six Sigma in het Nederlands
• Green Belt Lean Six Sigma in het Nederlands
• Black Belt Lean Six Sigma in het Nederlands